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对于企业外部来说，当顾客得知供方按照国际标准实行管理，拿到了ISO9000品质体系认证证书，并且有认证机构的严格审核和定期监督，就可以确信该企业是能够稳定地提供合格产品或服务，从而放心地与企业订立供销合同，扩大了企业的市场占有率。可以说，在这两方面都收到了还不错的功效。获得了国际贸易绿卡——“通行证”，消除了国际贸易壁垒，许多国家为了保护自身的利益，设置了种种贸易壁垒，包括关税壁垒和非关税壁垒。其中非关税壁垒主要是技术壁垒，技术壁垒中，又主要是产品品质认证和ISO9000品质体系认证的壁垒。特别是，新北区官方认证服务商有哪些，在“世界贸易组织”内，各成员国之间相互排除了关税壁垒，只能设置技术壁垒，新北区官方认证服务商有哪些，新北区官方认证服务商有哪些，所以，获得认证是消除贸易壁垒的主要途径。质量体系认证的机构是第三方质量体系评价机构。新北区官方认证服务商有哪些

对属于建议性的意见，企业则应根据本企业实际情况决定是否对手册进行修订。根据审查意见修订质保手册时，应按规定程序办理修订手续。除应向认证机构提供修订后质保手册换回原提供的手册外，对企业内所发手册的受控版本，都应进行修订。修订后的质保手册即是认证机构对现场检查的依据。作好现场检查迎检的准备工作：资料准备，作好现场检查迎检的准备，不但关系到认证能否一次通过，同时也关系到现场检查能否顺利进行。为此，企业质量管理部门应编制印发“迎接认证现场检查准备资料清单”提出各部门应准备资料的目录，经审查后交各部门进行准备。新北区官方认证服务商有哪些管理者表示和质量职能部门对形成文件的程序的制定和实施、过程的建立和运行负直接责任。

企业质量体系认证应作好的工作：企业要取得质量体系认证，主要应作好两方面的工作：一是建立健全质量保证体系，二是作好与体系认证直接有关的各项工作。关于建立质量保证体系，仍应从质量职能分配入手，编写质量保证手册和程序文件，贯彻手册和程序文件，做到质量记录齐全，其程序和作法与建立质量管理体系相同，已于本节贯标建立体系程序和步骤中作过阐述，在此不再赘述。下边介绍如何作好与体系认证直接有关的各项工作。大范围策划，编制体系认证工作计划：为了使体系认证工作能作到有计划、协调地进行，企业质量部门在调查和收集有关体系认证信息的基础上，对体系认证工作进行大范围策划，编制“企业质量体系认证工作计划”作出总体安排。

推行ISO9000有如下五个必不可少的过程：知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。以下是企业推行ISO9000的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：企业原有质量体系识别、诊断；任命管理者表示、组建ISO9000推行组织；制订目标及激励措施；各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；ISO9001标准知识培训；质量体系文件编写（立法）；质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；内审员接受训练；若干次内部质量体系审核；在内审基础上的管理者评审；质量管理体系完善和改进；申请认证。认证的申请和评定阶段，其主要任务是受理并对接受申请的供方质量体系进行检查评价。

型式检验加认证后监督——市场抽样检验。这是一种带监督措施的型式检验。监督的办法是从市场上购买样品或从批发商、零售商的仓库中抽样进行检验，以证明认证产品的质量持续符合标准或技术规范的要求。型式检验加认证后监督——工厂抽样检验。以工厂样品随机检验或成品库抽样检验代替市场样品的核查试验。型式检验加认证后监督——市场和工厂抽样检验。从产品样品核查试验来看，样品来自市场和工厂两个方面，因而要求更加严格。型式检验加工厂质量体系评定加认证后监督--质量体系复查加工厂和市场抽样检验。这一型式的认证，既对产品作型式试验，又对与产品有关的供方质量体系进行评定。尽管涉及产品的范围有大有小，而认证的对象都是供方的质量体系。新北区官方认证服务商有哪些

内审员可以由各部门人员兼职担任，因此内审员在一个组织内对质量体系的正常运行和改进起着重要的作用。新北区官方认证服务商有哪些

质管部门对各部门准备好的资料应进行抽查，以保证准备好的资料能符合要求。对各部门准备资料应提出以下要求：为作到有备无患，准备的资料应宽一些；资料准备应按每项体系要素准备，准备好的资料应按不同的体系要素分别存放；每个要素的资料应分为提供和备用，凡与认证所选质量保证标准或质保手册直接有关的，均为提供的资料，凡间接有关的为备用资料；准备的资料应编号、列表编目录，以便于检索。人员准备：迎接现场检查的人员准备，应分公司(总厂)和车间(分厂)两级进行。公司(总厂)应负责选定陪同人员和发言人，人员一经选定即不再变动，检查时必须在场，企业其他工作应为检查工作让路。新北区官方认证服务商有哪些

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