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对重复出现的不合格要进行重点追踪闭环，通过质量案例和质量分析会的形式对员工进行事实教育。管理层时时刻刻要体现质量“大智慧”：工作中有些员工甚至基层管理者很难去理解为什么要把简单的工作分解成那么多环节，非要弄什么作业指导书，难道没有这东西，我们就造不出好产品来了吗?还有很多人经常抱怨：要都按照这个来，我们什么都不用干了。一旦到品管部和生产部发生矛盾的时候，企业经营者(管理层)更多的希望是产品差不多就行，新吴区口碑好的认证机构有哪些，新吴区口碑好的认证机构有哪些，要以生产，新吴区口碑好的认证机构有哪些、销售为主。所以很多时候，企业的质量体系管理是无奈的。进行质量体系认证，往往是供方为了对外提供质量保证的需要，故认证依据是有关质量保证模式标准。新吴区口碑好的认证机构有哪些

质量管理认证体系失效还有一种原因就是对监管或人员的定位不明确或不准确，为了确保ISO9001质量管理体系能真正有效落实以实现预期的目标，很多企业成立了贯标会或专设管理部门，这点确实不错，但却在授权方面没有给予充分的监管权力，导致贯标会或专设管理部门的话语权丧失而不能真正发挥培训、监督、指导、完善、问责”的作用；或没有明确贯标会或专设管理部门在ISO9001质量管理体系运行过程中的权力和责任，致使其处于模糊的不确定状态和不知道该发挥何作用，从而这些逐渐沦落为虚设状态。新吴区口碑好的认证机构有哪些尽管涉及产品的范围有大有小，而认证的对象都是供方的质量体系。

到了70年代后期，英国一家认证机构BSI（英国标准协会）首先开展了单独的品质保证体系的认证业务，使品质保证活动由第二方审核发展到第三方认证，受到了各方面的欢迎，更加推动了品质保证活动的*发展。通过三年的实践，BSI认为，这种品质保证体系的认证适应面广，灵活性大，有向国际社会推广的价值。于是，在1979年向ISO提交了一项建议。ISO根据BSI的建议，当年即决定在ISO的认证会的“品质保证工作组”的基础上成立“品质保证会”。1980年，ISO正式批准成立了“品质保证技术会”（即TC176）着手这一工作，从而导致了“ISO9000族”标准的诞生，健全了单独的品质体系认证的制度，一方面扩大了原有品质认证机构的业务范围，另一方面又导致了一大批新的专门的品质体系认证机构的诞生。

当发生的不符合项对企业通过体系认证没有影响时，也可在审核人员离开企业后制订“不符合项整改计划”并报送给认证机构，作为认证机构追踪检查时的检查内容。通过体系认证取得认证证书，当对企业现场检查未发现重大不符合项，且一般不符合项都较少时，认证机构审核人员即可判定企业通过体系认证，并在末次会议上宣布通过认证的初步意见，待审核人员向认证机构的**组织(一般是技术会)汇报审定后即正式通过体系认证，并在一一个月内向申请认证企业颁发体系认证证书。质量体系认证要经过严格的监督。

ISO9001质量管理认证体系内审能力不足也可以导致质量管理认证体系失效的原因之一，有些企业不愿意在培养内审队伍方面花费时间和金钱，在其内心认为只要有内审证书即可，导致企业的内审队伍在ISO9001质量管理体系标准的理解与把握、内审技巧、内审方法、内审思路、内审工作层面的深度等存在严重不足，从而导致ISO9001质量管理体系的内审工作的深度严重不够，没有办法真正实现持续改进和完善ISO9001质量管理体系，也就很难保证ISO9001质量管理体系的持续适宜性、有效性和充分性。质量体系认证可以有效达到质量改进。新吴区口碑好的认证机构有哪些

依据正式发布的质量管理体系标准，对企业的质量管理体系实施评定。新吴区口碑好的认证机构有哪些

对属于建议性的意见，企业则应根据本企业实际情况决定是否对手册进行修订。根据审查意见修订质保手册时，应按规定程序办理修订手续。除应向认证机构提供修订后质保手册换回原提供的手册外，对企业内所发手册的受控版本，都应进行修订。修订后的质保手册即是认证机构对现场检查的依据。作好现场检查迎检的准备工作：资料准备，作好现场检查迎检的准备，不但关系到认证能否一次通过，同时也关系到现场检查能否顺利进行。为此，企业质量管理部门应编制印发“迎接认证现场检查准备资料清单”提出各部门应准备资料的目录，经审查后交各部门进行准备。新吴区口碑好的认证机构有哪些

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